游戏二十一点绝技刨床民营房企"银亿"公司债
栏目:刨床 发布时间:2019-01-02 15:50

  著名房企银亿股份有限公司称,因短期内资金周转困难, 致使发行的 “银亿房地产股份有限公司2015年面向合格投资者公开发行公司债券(第一期) (15银亿01)未能如期偿付应付回售款本金,出现实质性违约

  15银亿01发行规模为3亿元,债券期限为5年,债券存续期第3年末附发行人调整票面利率选择权和投资者回售选择权。2018年12月24日,银亿股份未能按时足额偿付15银亿01的2018年回售的债券本金2.997亿元

  据了解,今年6月份,中诚信给银亿股份的主体信用评级为AA,15银亿01的债项评级为AA。12月7日,中诚信将银亿的主体信用等级由AA下调至BBB,将15银亿 01、16银亿04、16银亿 05、16银亿07的债项信用等级由AA下调至BBB,并将公司主体及上述债项信用等级继续列入可能降级的信用评级观察名单

  今年8月,银亿集团还荣登了宁波百强企业第三名,不过其资金紧张的情况还是难以掩饰

  银亿集团是一家民营企业,主营业务跨度很大,主要有三大业务板块,工业制造、房地产及贸易,也有3家上市公司,分别是银亿股份、康强电子及ST河化。其中最主要的主体便是上市公司银亿股份

  银亿股份是银亿集团的风向标,8月21日及8月22日银亿股份股价闪崩,连续跌停

  根据中证登数据8月的数据,银亿股份质押比例达到81.36%。而且其股东集中度高、控盘度高

  前10大股东合计持股占比达91.12%,特别是众下图也有明显看到前4大股东及第10大股东为一致行动人,其合计持股占比达79.4%

  第5至9大股东,鲁国华、孔永林、蒋伟军、姚佳洪也与控股股东有着一定的渊源,他们5人持有的股份是2015年从银亿控股受让而来。银亿集团的实际控制人为熊续强,熊基凯为其子

  前4大股东持有的银亿股份质押融资,既有场内质押,也有场外质押,当时经过连续两天的跌停场内质押的股票逼近预警平仓线

  与频繁的项目股权出让相比,银亿股份拿地动作在2017年可谓寥寥。据中国房地产报记者统计,其在去年公开土地拍卖市场共有3次拿地动作,分别在宁波南门、安吉县拿下5块土地,共耗资14.26亿元

  从出让股权到拿地保守,表现在银亿股份的财务数据上则是房地产板块营收规模的下滑

  记者查阅上市公司2017年上半年财报发现,报告期内上市公司房地产业务营业收入为24.6亿元人民币,同比下滑21.55%

  对于业绩下滑,银亿股份在财报中的解释是公司对项目预期收益率有着严格要求,获取土地较为审慎,近年来土地取得成本相对较低。公司依靠在宁波市场长期的精耕细作,在本区域具有一定拿地优势;在沈阳、南昌等区域的项目土地获取时间较早,土地成本相对较低;在上海等一线城市较多采取合作开发模式,能较好地控制土地成本及抗风险能力

  但从利润来看,以房地产为概念包装重新上市的银亿股份经历短暂一年利润增长后同样陷入接连下滑的尴尬境地

  2013年,银亿股份营收46.05亿元,同比增长29.75%;净利润6.36亿元,同比下滑11.41%;2014年,银亿股份营收63.14亿元,同比增长37.12%;净利润6.12亿元,同比下滑3.76%;2015年,银亿股份营收84.59亿元,同比增长33.98%;净利润5.27亿元,同比下滑13.85%;2016年,银亿股份营收80.57亿元,同比下滑4.76%;净利润5.14亿元,同比下滑2.49%。2017年上半年银亿股份房地产板块毛利率同样同比下滑3.7%

  银亿转型实业,有一部分源于我的实业情结。对于办实业,我有自己的心得,更有产业报国的夙愿

  我从1975年就参加工作了,工龄比改革开放还长。我做过车间技术员,焊接、钳工、刨床、铣床,样样都会

  1979年,改革开放伊始,那年我23岁,被任命为国企余姚农药厂的副厂长。厂长空缺,我主持厂里的全面工作

  在农药厂的两年间,大家称我是“包工队长”。我曾经三天三夜不睡觉、吃住在厂里,抓技术改造、新产品研发。为提高工人的生产积极性,我千方百计地增加工人的加班待遇。当时,厂长是没权力发加班费的,要发的话需要先向县经委打报告、再报县财政局批,而且一名工人全年的加班费不能超过他一个月的工资;但厂长有权发夜餐费——一年就365天,而我批出的夜餐费天数,却多达五、六百天

  之后我被安排去大学学习,然后调入市委机关。在被调往当时的乡镇企业局做了四年领导后,我接到了一项特殊任务

  上世纪90年代初,南巡讲话之后,中国经济热火朝天。宁波开始启动国企减亏、扭亏工作

  1991年11月,市委指派3名干部下到三家重要国企,我就是其中之一。我被派到宁波罐头食品厂任一把手,并向市委立下军令状,如果两年内不能让厂子扭亏为盈,愿意就地免职

  宁波罐头食品厂那时候有职工4000多人,里面职工学校、职工医院一应俱全。厂派出所归市局直管,有两支手枪。厂里的武装部甚至还有两挺轻机枪、几十支冲锋枪和步枪

  厂子大是大,厂长却换了好几任,每年要亏损三四千万元。我接手时,工厂已陷入资不抵债、生产停顿的境地

  而在我上任一年后,这家老国企产生了500万元的利润、1000多万美元的出口创汇。当时,宁波一个县的出口创汇一般就两三百万美元。宁波罐头食品厂那一年的创汇额,占到了全市的将近1/5

  我还记得,1993年全省国企扭亏转盈的现场会就放在宁波罐头食品厂开。同年2月11日,市政府下发了一份《关于表彰在减亏扭亏工作中贡献突出的企业经营者的通知》,我是其中唯一的一等奖获得者

  从参加工作到执掌大型国企,再到近不惑之年时告别体制、创立银亿,这40多年来,我值得自夸的一点是,自己以及身边的伙伴一直都在非常努力地工作着

  1994年年底,银亿吃年夜饭,包括我在内,总共就5名员工。这5个人,今天都还在银亿工作

  24年来,银亿经历了1998年亚洲金融风暴、2008年全球金融危机,也经历了2004年、2005年的楼市调控,经历了2011年—2015年长达五年的宁波楼市低迷期

  以房产为主业时候,银亿的员工总数不过1000多名,年销售额百亿元。2017年,已经以汽车核心零部件制造为主业的银亿集团,全球员工约1.6万名,销售收入783亿元,列中国企业500强第215位、中国民营企业500强第61位

  自成立以来,这24年间,银亿已累计上缴税收150多亿元,仅最近10年,银亿累计对外慈善捐赠超过2.3亿元

  2018年,中国经济内外部环境复杂多变,对中国的民营企业来说更是特别不寻常的一年。银亿今天遇到的困难,实话说,前所未有

  目前,银亿正在加快处理低效资产,剥离非主营业务,调整产业结构以谋划新的发展之路。目标是到2020年实现销售收入超千亿元,利税超百亿

  半年之后再回头看今天的银亿,也许就像习总书记在首届进博会上所讲的那句话:“中国经济是一片大海,而不是一个小池塘。大海有风平浪静之时,也有风狂雨骤之时。没有风狂雨骤,那就不是大海了。狂风骤雨可以掀翻小池塘,但不能掀翻大海。经历了无数次狂风骤雨,大海依旧在那儿!”

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